持之以恒抓创建  努力巩固促发展

    近年来，集团公司紧紧围绕创建国内外知名的“中国五金名城”目标，坚持“兴市与文明并举”这一主题，繁荣发展中国科技五金城，积极充当五金产业的孵化器和制造业基地的动力源，在市场发展的同时，极大地促进了现代商业文明建设，取得了明显的经济效益和社会效益。
加强组织领导，持之以恒推进文明创建工作，不断巩固文明创建成果
以公司一把手为组长，分管领导为副组长，各部门负责人组成的文明建设工作领导小组，负责领导和协调各项工作的开展，制定各项活动的工作计划和措施，确定工作目标。在组织实施中，切实把各项目标分解到有关部门，使之成为提高管理水平的重要内容。公司每年还与各部门签订各项责任书，将文明建设工作列入目标责任考核内容，做到一级抓一级，职责明确，任务落实。
    根据创建工作要求，先后组织开展了创国卫、创省级园林城市以及社区共建等活动。在文明创建中，公司坚持日常管理不放松，平时与检查考核时一个样，不遗余力地做好市场卫生保洁工作，垃圾做到日产日清。与经营户签订“门前三包”责任书。开展了爱国卫生月、除四害和环境卫生专项整治等活动。
    为引导职工和经营户积极参与文明建设工作，公司充分发挥本报和网站、宣传橱窗等宣传阵地作用，及时反映公司四个文明建设成就和干部职工的精神风貌，使其起到榜样引导作用。同时在日常管理中，积极发挥市场网络组织的作用，把各项文明建设信息传递到每个经营户，真正做到“文明建设人人参与，文明成果人人享有”。
    坚持党建促发展，发展促党建，为文明建设和市场发展提供重要保障
加强班子建设。从抓政治学习入手，组织领导班子成员学习理论知识和各项文明建设工作的有关知识，不断提高领导班子成员对文明建设工作的思想认识。严格执行民主集中制原则和民主生活会制度，重大问题都经集体讨论决定。班子成员相互支持，精诚团结，开拓创新，为文明建设和市场发展提供了坚强的组织保障。
    抓好党支部建设。五金城集团公司党委下设机关支部、市场一支部、二支部、三支部共四个支部。各支部认真制定全年学习计划，不断健全“三会一课”制度；开展了深入学习实践科学发展观、创先争优等教育活动，利用“七一”等活动，对全体党员进行党课教育；结合文明建设工作需要，不定期组织党员开展多形式的义务服务活动等。
    抓好党风廉政建设。通过观看警示教育片等形式，组织党员干部学习党纪党规和廉洁自律有关规定，对党员干部进行党风、党性、党纪教育；年初与下属11个部门签订党风廉政建设责任书，年终严格考核，使党员干部真正起到勤政廉洁的带头作用。
    强化综治管理。公司始终把安全工作列入重中之重工作来抓，坚持常抓不懈。与各部门和各单位签订了安全生产、社会治安综合治理、消防安全等责任书，落实责任。根据工作要求，修订了安全生产应急救援处置、群体性事件应急处置等预案；组织开展了“全国安全生产月”、“安全生产专项检查”等活动；进一步完善治安监控系统，规范24小时值班和应急管理机制，并发挥好与市场巡查的联动作用。认真组织实施普法教育，不断提高职工法制水平。几年来，未发生重大安全事故。2009年获评为“永康市治安工作先进集体”、“永康市安全生产先进集体”、“永康市社会治安综合治理先进集体”、“永康市信访工作先进集体”等荣誉。
    加快改造提升，不断提升市场功能和业态，保持市场国内领先地位
    公司在认真做好会展中心建设、“五金商城”电子商务平台建设、办好首届中国国际门业博览会和第15届中国五金博览会等工作的同时，大力培育 “经营规模公司化、经营方式网络化、经营商品品牌化、经营渠道外向化”经营大户，2009年评定41家。以进一步推进经营大户做强、做优，做大网络市场，提升市场发展水平。同时，坚持开展星级“诚信经营户”评比活动，2009年达280家。
    以省五星级文明规范市场标准为目标，建立长效的星级市场管理机制，健全管理制度，持之以恒地在市场内实行商品质量准入制度和经营户信用监管评价制度，大力加强“信用市场”建设，促进市场秩序、商业服务、商品质量、管理水平等方面有明显提高。
（本报记者）